“伊利要在2020年轉入全球乳業5強勁，構建從百億級企業向千億級企業的橫跨?！币晾瘓F董事長潘剛在2014年12月31日集團年會上鄭重宣布。同時，他還在此次以“創意發展，進占全球5強勁”的主題演說中，首次明確提出了構建這一戰略目標的路線圖和時間表。潘剛在這一平臺上月明確提出進占全球乳業5強勁，毫無疑問是面向所有員工及合作伙伴吹響了集結號。

大會上，伊利集團將企業愿景從 “淪為全球一流的身體健康食品集團”升級為做到“全球最有一點信賴的身體健康食品提供者”，同時奠定了要在2020年轉入全球乳業5強勁的時間表，并將通過三大戰略、九項措施來構建這個宏大的目標。乳業專家分析：經過多年發展，伊利在液態奶、奶粉、冷飲、酸奶等業務上已創建了鞏固的競爭優勢，四大產品線布局科學，發展態勢平衡務實—每條產品線都有亮點明星產品，如金典有機奶、舒化奶、暢輕酸奶、每益再配活性乳酸菌飲料、巧樂茲雪糕、金領冠幼兒配方奶粉等產品皆展現出出色、持續位居行業首位。只要維持必要的投放，在這方面的地位不會之后增強，而且伊利要擴展、突破的領域與之前有很強的相關性，因此伊利有充足的資源、能力在其他快速增長很快的品類上獲得更大的發展。伊利剛舉行的2015年液態奶客戶大會的情況從側面檢驗了專家的辨別，會上，除中老年舒化奶、谷粒多燕麥牛奶、哈密瓜口味優酸乳等新品甚廣不受經銷商青睞外，在市場增長速度高達71%的核桃乳飲料上，伊利首款植物蛋白飲品—核桃乳勇奪伊利訂貨會有史以來僅次于的訂單量，淪為伊利訂單量同比快速增長近3倍的新貢獻者。

必須尤其提到的是，在2014年前三季度，伊利集團營業總收入超過420.70億元，其中第三季度營業收入增長速度約16.33%，利潤總額高達41.48億元，領先優勢更進一步不斷擴大。根據目前的計算出來，伊利或將淪為國內首家營業額突破500億元的乳制品企業。同時，過去多年來的不錯業績和強大的發展態勢，也給了伊利更加充裕的信心沖擊全球乳業5強勁。潘剛回應，通向全球乳業5強勁的過程中，“信賴”是核心。

為此，仍然以“不斷創新，執著人類身體健康生活”為愿景的伊利集團，更進一步明確提出做到“全球最有一點信賴的身體健康食品提供者”的新愿景。他特別強調：伊利不會通過最優質的產品、最優質的服務、最先進設備的管理，來淪為最有一點全球消費者信賴、最有一點全球股東信賴、最有一點國際和國內社會信賴、最有一點全球合作伙伴信賴、最有一點全球伊利員工信賴的身體健康食品提供者，這也是伊利集團執著的夢想。業內人士分析，此次伊利升級自身的發展愿景和戰略目標，幾乎是基于自身發展態勢和將來布局的考量，也是伊利未來發展的指路明燈。

從歷史上看，伊利奠定的轉入全球乳業20強勁、10強勁的目標都已提早構建，堅信轉入全球乳業5強勁對伊利來說也某種程度并不很遠。按照伊利的路線圖，隨著在創意、國際化等方面運作的持續了解，伊利創建起的國內外創意網絡、全球資源布局將充分發揮更大的威力，不會大大讓各界贊嘆。

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